01 নভেম্বর, 2022-এ, কোম্পানি কনফারেন্স রুমে 2 কৌশল SWOT বিশ্লেষণ সেমিনার আয়োজন করে।
তথাকথিত SWOT বিশ্লেষণ, অর্থাৎ, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ এবং অবস্থার উপর ভিত্তি করে পরিস্থিতির বিশ্লেষণ, অনুসন্ধানের মাধ্যমে গবেষণার বস্তুর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত বিভিন্ন প্রধান অভ্যন্তরীণ সুবিধা, অসুবিধা এবং বাহ্যিক সুযোগ এবং হুমকিগুলি গণনা করা, এবং ম্যাট্রিক্স ফর্ম অনুসারে বিন্যাস, এবং তারপরে বিশ্লেষণের জন্য বিভিন্ন কারণের সাথে মেলানোর জন্য পদ্ধতিগত বিশ্লেষণের ধারণাটি ব্যবহার করুন এবং সেগুলি থেকে একাধিক অনুরূপ সিদ্ধান্ত আঁকুন এবং উপসংহারে সাধারণত সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি নির্দিষ্ট মাত্রা থাকে।S (শক্তি) একটি সুবিধা, W (দুর্বলতা) একটি অসুবিধা, O (সুযোগ) একটি সুযোগ, এবং T (হুমকি) একটি হুমকি।
সভায় প্রতিটি ব্যবসায়িক বিভাগের একটি গ্রুপ হিসাবে অ্যাকশন লার্নিং মিটিং অনুষ্ঠিত হয়, SWOT বিশ্লেষণ পদ্ধতির সাথে গ্রুপ আলোচনা পরিচালনা করে এবং কোম্পানির প্রধান ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতায় অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশগত কারণগুলির সুবিধা, অসুবিধা, সুযোগ এবং হুমকি বিশ্লেষণ করে।নিম্নলিখিত কেন্দ্রীভূত আলোচনায়, কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীরা কোম্পানির ভবিষ্যত উন্নয়ন পরিকল্পনা নিয়ে গভীরভাবে আলোচনা করার জন্য সমস্ত কর্মচারীর জ্ঞান সংগ্রহ করেছিলেন।প্রতিটি ব্যবসায়িক বিভাগের প্রধানরা আলোচনার ফলাফল রিপোর্ট করেছেন, একটি সারাংশ তৈরি করেছেন এবং সংশ্লিষ্ট ব্যবস্থা এবং পথের প্রস্তাব করেছেন।
সভায় চেয়ারম্যান ইউ ইয়ংলি উল্লেখ করেন যে মুতাই গ্রুপের উন্নয়ন কৌশলের উপর ভিত্তি করে কোম্পানির প্রধান ব্যবসার উপর ফোকাস করা প্রয়োজন (সার্কিট ব্রেকার), এবং সমস্ত কর্মচারীদের কাজ করার এবং একটি ব্যবসা শুরু করার আবেগকে উদ্দীপিত করে।অংশগ্রহণকারীরা কোম্পানির "মালিক" এর মানসিকতা নিয়ে চিন্তাভাবনা করে,
কোম্পানির মধ্যম ও দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন কৌশল নিয়ে আলোচনা করুন এবং কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল তৈরি করতে একসঙ্গে কাজ করুন।
শেষ পর্যন্ত, মিঃ ইউ বলেন যে এই কৌশলগত সেমিনারের প্রভাব খুব ভাল ছিল।ভবিষ্যতে, ব্রেনস্টর্মিং অ্যাকশন লার্নিং মিটিং স্বাভাবিক করা হবে।Mutai Group Co., Ltd. একটি তরুণ দল, এবং প্রত্যেককে অবশ্যই একজন উদ্যোক্তা হওয়ার মনোভাব দেখাতে হবে।স্ব-উন্নতি এবং ক্রমাগত গভীরভাবে শেখা।
পোস্টের সময়: ফেব্রুয়ারি-০৯-২০২৩